建设单位的项目管理是建设工程项目管理中最复杂、最全面的项目管理。本文从大型国有企业建设工程管理者的角度出发,结合某大型通信枢纽楼建设项目,浅析工程项目各阶段的风险因素及应对措施,为国有企业基建管理人员开展项目风险管理提供启示。
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