商业模式创新是当前中小企业摆脱发展困境的有效途径,商业模式可视为由洞察价值、创造价值、传递价值与获取价值构成的动态系统。从战略的角度,中小企业(不分类型)商业模式创新可实施目标集中战略。对配套型和市场型(含科技型)两种不同类型的中小企业而言,需要在商业模式创新类型定位基础上,围绕商业模式系统的四个构成要素,探索其创新路径。而当前热议的"互联网+"商业模式创新则是两种类型中小企业均可采用的思路。
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