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摘要
并购活动能够快速改变企业结构,实现资源重组。但是并购本身存在巨大风险,风险因素可能出现于并购的任何环节,一旦受其干扰,就有可能导致并购活动失败。本文首先阐述了企业并购风险的成因,分别从财务、战略、企业文化几个方面进行分析,并针对这些问题提出具体防范措施,通过构建健全的企业价值评估体系、拓宽并购融资渠道、增强目标企业的现金流量的稳定性、协调企业并购战略的一致性等有效方法企业并购风险,促进企业并购顺利实施。
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单位中远海运能源运输股份有限公司
