随着市场经济的快速发展和全球经济一体化进程的加速推进,企业要想在面临巨大的市场压力下谋求长期稳定发展,务必建立企业全面预算管理体系,以促进企业内外部战略管理工作的有效展开。平衡计分卡的应用能够有效弥补企业全面预算管理中的不足,进而有效提升企业经营管理结构的综合水平。本文以A能源公司为例,借助平衡计分卡与全面预算管理理论,分析该公司在全面预算管理中的问题并提出相应的优化建议。