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摘要
企业规模的不断扩大,对现金流量的管理提出了更高的要求,所以企业管理层将更多的目光投向于现金流量管理。现金流量就如同企业的血液,如果缺乏足够现金流,企业就缺乏持续经营活动能力,最终会走向倒闭。现金流量对评价企业正常生产经营运转、扩大规模能力和未来发展趋势发挥着重要作用。因此加强现金流量管理对企业尤为必要。企业的持续经营运转,必须强化和依赖于有效的现金流量管理,实现管理跨越式的发展,才能有助于提高企业的核心竞争力。加强企业现金流量的管理,可以避免资金浪费和减少企业财务风险,有利于实现企业价值最大化目标,使企业经济效益达到长远而稳定的发展趋势。对于如何掌控好现金流量的流入和流出尺度成为制约企业生存发展的重要因素。本文主要以现金流量管理理论体系为依据,针对公司现金流量管理,从现金流量管理内涵、目标、主要问题、原因分析提出了规划思路和合理对策,尤其对现金流量管理控制方案建立健全提出了一些具体措施。
