摘要

预算管理是企业整体工作的重点,在企业运营、管理、销售和战略发展目标中发挥着关键作用。鉴于制造业目前的发展状况,大多数制造业没有得到预算管理实施的效果,导致企业预算管理实施出现问题,影响了企业未来的发展趋势。对此,本文从制造企业预算管理的意义和优势出发,分析了预算管理实施中的困难,并提出了解决方案。