摘要

新时期,企业要在激烈的市场竞争中占据有利地位,必须全面提升管理水平。全面预算管理具有系统性、综合性、科学性的特点,是现代国企和大型企业财务管理与内部控制充分融合而形成的新型管理手段。然而由于受到内部、外部因素的综合性影响,使得集团公司在实施全面预算管理时存在一系列的缺陷和不足,这就需要公司对这些问题高度重视,采取科学措施来进行优化,从而帮助企业在未来的市场竞争中健康长久发展。