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摘要
在企业发展战略中,成本控制作为企业经营管理的核心环节,其地位越来越高,市场竞争是企业实力竞争也是成本竞争。这样成本控制就成为企业获取最大效益的关键因素。本文主要对土建工程项目成本管理工作进行了深入分析,从投标阶段、施工阶段、完成阶段等三个方面阐述了土建工程项目成本管理工作,以求推动我国土建工程项目的可持续发展。
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在企业发展战略中,成本控制作为企业经营管理的核心环节,其地位越来越高,市场竞争是企业实力竞争也是成本竞争。这样成本控制就成为企业获取最大效益的关键因素。本文主要对土建工程项目成本管理工作进行了深入分析,从投标阶段、施工阶段、完成阶段等三个方面阐述了土建工程项目成本管理工作,以求推动我国土建工程项目的可持续发展。
