摘要

近年来,"两高一低"(应收高、存货高、流动资金低)的问题,普遍影响着建筑企业,特别是建筑类中央企业。本文选取市值排名前六的中央企业集团,以其近5年来的年报数据为基础,分析其"两金"现状及背后成因,以期为相关企业提供"两金"系统管控的新思考。