摘要

<正>企业在发展中的不同背景、不同阶段和不同岗位,都离不开制度的统一约束和统筹管理。如何让制度高效执行、落地有声,从众又"服众",是企业建设不断探索和完善的重点。《孙子兵法》有一条作战应敌的重要原则叫:"致人而不致于人。"所谓"致人"就是掌控对手,在战争中处于主动地位。"不致于人"就是不被对手所调动,不使自己处于抉择两难的地步。谁掌握了主动权,谁就掌握了胜券和大局,最终达到目标。