A企业从1994年成立到2022年年底，20多年间已在海内外多个地区拥有1371家直营门店。发展是企业的普遍需要，企业快速扩张固然能给企业带来一定的前景和发展动力，但在这种快速扩张模式下，可能对经营产生不利影响。文章主要是通过对A企业当前经营状况的了解，以及系统的调查研究，针对A企业的价格、服务和产品的单一化，对此提出了差异化改进策略，以期企业可以弥补当前差异化方面的欠缺，并利用差异化来提高其自身的综合竞争力。
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