摘要

<正>通过总结提炼GE、西门子、IBM、思科等企业的实践做法,提出央企完善科技成果转化的建议与举措,为国内大型央企集团完善成果转化机制,提升科研成果价值创造能力提供参考借鉴。科技成果转化是国内外企业科技创新管理方面的常见难题,优秀企业经过长期的摸索,通过体制机制的改进,逐步形成了比较成熟的管理模式,保障了科技成果在集团内外部的有效转化。大型央企集团通常体量较大,内部设有科研、产业等不同类型下属企业,

  • 单位
    国网能源研究院有限公司