随着我国经济的深入可持续发展与互联网的深度融入，多业态经济形势不断呈现，企业的经营方式也逐渐多元化，而竞争的加剧使并购活动越来越多。相比于同行业的并购，跨行业并购的风险更大，难度更高。A企业是蜡烛制造业，而A企业并购的企业是化妆品行业，A企业拟通过跨行业并购实现战略转型，且进入化妆品市场，并完成在化妆品产业的布局。文章通过对A企业跨行业并购动因与并购前后绩效进行分析，以期为其他实施跨行业并购企业提供参考。
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