本文基于国内大型机场运行中心建设现状及运营模式,分析大型机场运行中心在目标规划、入驻单位、配套设施、运营模式及管理手段上的建设思路和实施路径,并提出完善业务流程、加强准入管理、优化席位设置等方式,有利于实现运行中心建设运营一体化的目标,进而提升大型机场整体运行管理水平。