摘要
我们国家在不断的进行着事业体制的调整和改正,在不断的试验中,提高了我国人力资源的地位,但是如何进行人力资源的管理以及如何利用其对相关事业单位进行有效的考核和测试就成了一个很重要问题。资源管理方式虽然是十分有效的,但是否能管理和利用好绩效考核成为了事业单位头疼的问题。本篇文章对于绩效考核的运用进行了观察和探讨,笔者对于能用好这种管理的方法提供了自己的见解,希望能得到实践和运用,从而更好的提高员工的积极性和自信心,促进员工更好的为自己的事业出谋划策,达到单位所规定的目标。
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单位山东省国土测绘院