经历多年探索，县级融媒体中心生存和发展的资源桎梏愈发明显。部分县级融媒体中心不仅缺乏内容资源、人才资源、受众注意力资源、经营资源，还受到一定程度的体制约束。事实上，实时精准的本地内容、PUGC制作模式、强调整合与互动的运营策略、创新错位化的经营理念和体制带来的民生服务便利，均可成为此类基层媒体或支系媒体的发展窗口，帮助县级融媒体中心进一步站稳下沉传播市场。
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