在我国国民经济发展中,电力企业占有非常重要的位置,其管理状况影响着整个企业的经济效益。而对于供电企业来说,人力资源是关键的组成部分,良好的管理能够提高其核心竞争力。在人力资源管理中,薪资和绩效一直是重点内容,合理、严谨的管理方式能够提高人力资源的管理效果,推动企业向长远方向发展。在本篇文章中,以薪酬与绩效管理在人力资源中的作用为内容进行分析,从而提出供电公司人力资源管理中薪酬与绩效管理的策略。
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