本文介绍和分析了现阶段船舶制造企业班组建设中存在的共性问题。同时经过研究分析并结合企业实际情况,加强了对承揽公司班组质量管理,完善班组建设相关制度,落实质量实名制及质量责任,创新推进质量管理提升,加强班组全面质量管理,提高班组自主管理能力,推动了公司质量文化建设。