别让管理成“官”理

作者：何永胜

来源：中国石油企业, 2020, (10): 96.

<正>管理是企业生产发展的一项根本性、全局性、基础性和经常性的工作。只有人人参与,各级管好各级的事,上下齐抓共管,才能出效益。然而,在实际工作中,我们时常发现许多"包揽"与"推诿"的现象;有的上级包揽下级的事务,任意侵占下级的权力,集大权小权于一身,什么事都得自己说了算;有的下级遇到问题和矛盾就上交,事无巨细地请示汇报,等领导拿主意、想办法,看似尊重领导,实则推卸责任。如此"包揽"和"推诿",就使得管理成了"官"理。