摘要
近几年来,互联网信息技术的快速发展,给汽车4S店经营管理带来了一定的影响与冲击,并从而转变了汽车行业消费者观点与消费群体,使得汽车4S店经营出现了微利或亏损的局面。为扭转这种情况,4S店应结合自身实际经营管理情况,将原财务管理模式向价值创造型财务管理模式进行转变,并从人员结构、管理体系、融资方式、资金管理以及收益分配几个方面着手,确保4S店实现持续经营与良性发展。本文对汽车4S财务管理现状进行分析,首先介绍了价值创造型财务管理模式的概念和内容,其次分析了4S店财务管理存在问题,最后提出基于价值创造型财务管理模式实施建议,并为实现企业价值最大化财务管理目标奠定基础。