摘要

路网规模的扩张与铁路运量的快速增长,对铁路物质采购工作带来了更大挑战。对中国铁路运营物资采购预算工作进行文献回顾与现状。中国铁路运营物资采购预算的编制方法应主要以委托代理理论、控制理论、激励理论、战略预算管理理论和作业成本理论为基础。中国铁路运营物资采购预算的管理方法应明确理论体系、完善管理框架。