摘要

以数据库为基础,形成产品、生产经营范围、证件效期等一体化的动态资质监管。通过供应商平台实现医院和供应商双方信息互连互通,可以扫码1秒完成耗材全信息入库,实现耗材到库跟踪。耗材使用后,项目收费数与库存减少数匹配联动进行的信息化库存管理模式,减少了工作人员的多重工作,监管科室耗材使用,避免浪费。优化供应链管理模式,实现全面证件资质监管,提升了工作效率,降低医院的资金占用成本。

  • 单位
    浙江省台州医院