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摘要
随着近些年我国医院股份制改革的不断进行,在新医改的背景下如何更好地实现对于医院人力资源的管理也越来越受到人们的重视。股份制改革是提升医院效率和水平的重要尝试,在近些年的改革过程中也遇到了较多的问题需要着重思考,其中便包括对于医院人力资源管理工作的探究。新医改形势下股份制医院人力资源管理工作相比于传统的医院人力资源管理工作而言,更具有难度性,其人力资源管理模式的更新也逐渐成为了必然的趋势。本文正是就新医改形势下股份制医院人力资源管理工作进行的深入探究,以期通过理论研究实现对于医院人力资源管理工作的优化,同时利用人力资源管理模式的进步,促进医院自身决策和执行效率的提升,从而更好地实现对于医院资源的合理配置和应用。
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