<正>全面预算管理要求所有人员都参与到预算之中,从下至上地编制预算,再从上至下地逐级讨论、沟通,达成共识。几乎所有的连锁药房每年都有自己的年度经营目标,乃至基于经营目标的绩效考核制度。但是因为种种内外在因素,阶段性甚至全年达不成年初制订的年度目标却是较为常见的情况。如果出现这种情况,不但会导致企业偏离自己既定的发展目标,还会影响绩效考核方案对人员的激励:
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