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摘要
在企业经营发展的过程中,每个企业都有核心业务和辅助业务两种区分,核心业务的发展为企业带来了十分可观的经济效益,是企业的主要盈利点。规模越大的家电企业,其核心业务量越大,因此需要对其的业务流程进行优化。随着公司规模不断地扩大,公司的订单量非常庞大,且多为紧急单子。而企业现阶段的核心业务的销售流程存在着诸多的问题,影响着公司的经济效益。在公司的经营发展中,销售流程的不合理导致企业的工作效率低下、人员浪费等等问题,导致公司的核心产品的销售周期较长,使得客户的满意度有所降低。优化现阶段的销售流程成为了核心业务量不断增加的主要方式,因此提升流程的工作效率势在必行。因此本文选择某家电企业作为研究对象,找出了现阶段核心业务销售流程最优的设计方案,并且提出了在进行销售流程优化过程中应注意的问题,以及销售流程优化后实施效果。
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