企业要增强盈利能力,在当前市场中实现持续发展,就必须将战略成本管理思想应用于生产经营活动中,降低成本,提高核心竞争力。本文将小米公司作为战略成本管理研究的对象,对该公司现状进行分析并对问题展开深入挖掘,最后从战略定位、价值链两个角度对XM公司战略成本管理提出优化,以达到控制成本的目的。