摘要

运用6σ管理的DMAIC模型,组建项目管理团队,通过定义、测量、分析、改进、控制五个阶段工作,对现有高校招投标流程进行优化,设计高校电子招投标流程。电子招投标流程使高校招投标活动更加公开透明,为各部门采购工作减负,解决了传统招投标流程烦琐、寒暑假期间项目审批难等问题,大幅缩短流程时长,提高了效率。

  • 单位
    南通职业大学