在强调提升民众获得感与幸福感的当下，“软任务”考察已成为管理重点。为便于管理、监督与评测对比，“软任务”的执行落实过程被赋予与硬性任务相同的实施模式，但其显性化操作容易导致执行者为数字而竞争，加剧痕迹主义与形式主义。为保证“软任务”执行效果的科学评测，应采用“排名+影响”的评价体系、“数量+民声”的评价内容以及“过程+回应”的评价方法。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
