摘要

为了提升管理水平、降低系统成本、提高产能和效益,介绍开展精益TPM管理能重点解决的问题;详述在喷气织机上推行精益TPM管理时自主保全、专业保全、个别改善、教育训练四个推行小组活动的实践,提出精益TPM管理实施要点。指出:推行喷气织机精益TPM管理使其故障停台时间大幅减少,设备故障率、机物料费用大幅降低;企业应根据实际情况采取对应的实施措施,领导需高度重视并参与其中,与日常工作紧密融合并持续做好培训。