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摘要
近年来,辱虐管理与员工创造力的关系受到越来越多研究者的关注。在以往研究的基础上,本研究构建了一个有调节的中介作用模型,以探讨中国文化情境下辱虐管理影响员工创造力的中介心理机制及边界条件。采用多阶段-多来源的策略,以93名主管和369名员工为对象,通过多水平结构方程建模技术对三阶段主管-员工配对调查所获取的数据进行分析,结果表明:主管的辱虐管理行为会通过心理契约破坏的中介作用,对员工创造力产生间接的消极影响;但该负向的间接关系的强度对高中庸思维者而言较弱。本研究有助于揭示辱虐管理影响员工创造力的心理机制及边界条件,研究结果对企业员工创造力及创新行为的管理实践也有一定启示。
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单位西南大学; 江苏第二师范学院; 中国科学院心理研究所
