随着金融体制改革的不断推进,迫切要求会计从反映与监督的基础功能上升到决策与控制功能上来,对商业银行的各项业务活动进行科学的预测和分析,为商业银行管理层正确决策提供参考依据。本文阐述管理会计的核心是责任制,主线是预算管理,分级、分部门、分产品、分客户和分货币管理等多方位按需管理,提出商业银行经营管理中管理会计应与核算会计相分离。
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