随着国内建筑投资的迅猛发展,市场竞争日趋激烈,工程项目垫资日益膨胀,拖欠工程款屡见不鲜,给企业EPC总承包业务发展带来巨大压力和挑战。资金管理在EPC项目管理中占有举足轻重的地位,切实将资金管理和风险控制落实到位,有助于提升企业竞争力,推动企业稳步发展。本文从国内中小企业EPC总承包项目现状出发,分析EPC项目资金管理的必要性及存在的问题,并有针对性地提出加强项目资金管理的各项举措,以此保障工程项目顺利实施,希望对中小企业总承包项目资金管控提供一定的参考和借鉴。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
