摘要
在回顾国内外相关研究基础上,构建知识优势对企业竞争力的作用机理模型,并选取华为企业进行案例分析。研究表明,(1)知识在企业再生产过程中,分别经历"内部知晓-内部响应-外部知晓-外部响应"知识链环节,对应于"知识获取与吸收-知识内化""知识应用与创新-知识生产""知识积累与积淀-知识外化"三个部分,形成知识优势。(2)知识活动过程只有与企业再生产过程相结合,才能产出满足市场需求、具有竞争力的产品,在行业中赢得定价权力和市场份额,最终形成企业竞争力。本研究揭示了企业竞争力形成的内在转化机理,为企业管理者培育和提升企业竞争力提供理论指导和决策参考。
- 单位