经济的快速发展,促使各个行业相互之间的竞争越来越激烈,特别是对于建筑行业而言更是如此。对于建筑企业而言,要想在激烈的竞争环境中占据有利位置,提高其自身的综合实力,就必须要提高建筑工程管理水平。本文针对精细化管理在建筑工程管理中的具体应用情况进行分析,在实践中,不仅要对人们精细化管理理念进行有效培养,而且还要对精细化管理施工方案进行合理制定,这样才能够保证精细化管理在建筑工程管理中的应用效果。