摘要
以海南槟榔谷景区基层员工为研究对象,采用问卷调查方法,运用SPSS 25.0统计软件对数据进行分析,通过分析得出海南槟榔谷景区要想提高基层员工的工作满意度水平,必须要立足于基层员工的物质需求及自我价值实现的需求,可从有效缓解基层员工工作压力、增加基层员工的工作挑战性、重视基层员工的工作回报、调整基层员工的请休假及加班制度、为基层员工提供充分的晋升空间、构建公平的组织架构、定期组织景区制度方面的集中培训学习等措施,来提高基层员工的满意度和忠诚度,最终提高景区的经济效益,促进景区的长远发展。
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