摘要

传统的成本管理模式无法满足钢铁企业对生产成本进行精细化管控的要求,文章以包钢(集团)公司为背景,对钢铁企业的每日成本进行分析研究,提出并完成了日成本核算系统,从根本上实现了实时掌握生产现场实际生产状况和成本精准管理的目的,使得成本管理实现由事后分析到事中控制的转变。