关于全面预算管理思考与分析

作者：马莉

来源：现代商业, 2023, (07): 189-192.

DOI：10.14097/j.cnki.5392/2023.07.002

• 全面预算
• 企业
• 管理意义
• 问题
• 对策

新时期，全面预算管理已成为企业内部管理工作必不可少的一个环节。从流程角度进行分析，企业全面预算管理需要编制预算、执行预算以及进行考核，这些步骤对企业发展而言，均极其关键。如今，众多企业在预算管理方面下足了研究功夫，且推动全面性预算管控工作进行，取得了一定成果，积累了一些经验。如何强化全面预算管理工作，直接关系到企业整体经济效益以及核心竞争力的提升。合理有效地执行全面预算管理工作，有利于落实企业在经营管控工作中的战略目标及运营目标，但目前一些企业在全面预算管理实施过程中仍存在问题。鉴于此，本文站在预算管理视角出发，针对企业的全面预算管理工作重要性进行了研究，并结合企业现有的预算管理状况，提出了健全管理组织、优化预算编制、革新预算执行流程以及强化预算考核力度等措施，为企业获得更可观的经济效益提供助力，帮助企业在激烈的市场环境下站稳脚跟，增强企业竞争力，为企业长远发展积蓄能量。