摘要

煤炭企业是我国专门负责煤炭开采和供应的企业,主要包括煤矿资源的开采、储存和运输等。煤炭企业财务管理的一大重要组成部分是成本管理。煤炭公司在关注如何获取最大利润的同时,成本控制和管理也是必须考虑的一部分,特别是在日新月异的今天,煤炭企业的内部和外部环境相较过去发生了翻天覆地的变化,这就使得煤炭企业需要在遵守客观规律的情况下,不断提出创新的成本管理方法。本文以山西潞安环保能源开发股份有限公司常村煤矿为例,主要探讨了新形势下煤炭企业的成本管理策略。

  • 单位
    山西潞安环保能源开发股份有限公司