在科技与产业融合背景下，社会信息和社会需求变得更加全面和多元。家电企业要想获取竞争优势，应从全局的角度出发在战略上进行创新，实施有效的成本管理，加快产业转型升级脚步。本文在对价值链成本管理理论进行阐述后，选取海尔智家为研究对象，对海尔智家成本管理现状进行分析，寻找其成本管理中存在的问题，并对海尔智家价值链各环节成本管理提出优化建议。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
