伴随M集团的转型升级,金融板块事业部筹建,培育金融板块业务达到一定规模,时机成熟时,成立金融控股公司势在必行。为了发挥协同效应,适时拓展其他类型金融业务,更好地整合各方金融资源,以匹配金融板块业务高质量发展的需要,金融板块应当从现在起就严格按照相关监管要求,建立完备规范的财务管理体系,制定定位准确的优化目标,采取切实可行的优化措施,并对优化效果做好评价,并以效果评价为导向,持续优化金融板块财务管理体系,成为金融板块发展的强大助推力。
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