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摘要
以往研究聚焦于员工自身情绪与其工作投入的同层次关系,忽略了领导情绪对员工工作投入的影响,且尚未从动态视角揭示二者之间的跨层次关系。本研究基于情绪即社会信息理论,采用经验取样法,对63名企事业单位员工进行连续10个工作日的调查,探讨员工促进性建言、抑制性建言在领导情绪与员工工作投入关系中的中介作用。多层次分析结果表明:(1)领导积极情绪对员工促进性建言和抑制性建言有显著正向影响,领导消极情绪对员工促进性建言有显著负向影响;(2)员工促进性建言和抑制性建言均对工作投入有显著正向影响;(3)员工促进性建言仅在领导情绪(积极/消极)与员工工作投入之间起到中介作用,员工抑制性建言在领导积极情绪与员工工作投入之间起到中介作用。最后,本研究针对理论贡献和管理实践进行了讨论。
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