近年来,火电厂在成本控制中引入了目标成本管理法,取得非常良好的成效。本文主要按照塔山电厂电力生产的基本特征,构建起一套基于绩效考核、纵横对标管理、全体员工参与、成本以及精细化管理的目标成本控制体系,然后结合燃料成本这一决定效益的影响要素,确定了相应的优化策略与方法,以期为火电厂做好目标成本管理工作提供参考依据。