摘要

<正>野蛮生长然骨骼脆弱,精英操盘而利令智昏;对瑞幸而言,尽管注册为商标的鹿的形象引人注目,但当自律、可持续理念丢到一边之际,危机的种子已然埋下。鹿,究竟死于谁手?中国公司缘何再三出现类似现象?也许,ESG在赋予极佳观察视角的同时,也提供了纠偏的答案。