摘要

<正>长期以来,绩效考核一直是困扰国有企业的一大难题。主要存在以下问题:第一,非营利性战略目标占很大比例,造成绩效考核指标"大而全",缺乏针对性。第二,平均主义"大锅饭"思想仍然存在,导致考核政策制定容易执行难,制度"上墙容易落地难"。第三,众口难调,且集体决策话语权分散,制度"朝令夕改"难以避免。随着经济体制改革进入"深水区",国有企业改革步入攻坚阶段,要求啃"硬骨头",打硬仗,确保改革取得实效。绩效考核落实不到位,严重影响员工干事创业的积极性,影响国有企业的经济效益,