<正>今天,我们正身处在一个“乌卡时代”,外部环境易变、不确定、复杂而模糊。全球化伴随互联网的普及,让世界变小,规模经济似乎已经发挥到极致,产能过剩令商界无处不“红海”,新冠肺炎疫情更加剧了商业世界的不确定性,也促使企业加速商业模式、管理模式的转型。在转型过程中,组织结构的转型尤为关键,组织存在的目的是为了组织人一起开展工作,而人是组织中最具活力的要素。如何组织团队,如何配置人才,如何激励与考核,成为首要解决的问题。