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摘要
就对美国德克萨斯州加油站与美国菲利普66石油公司的调研情况简要介绍了中美成品油零售消费市场的概况,对中美加油站油品和非油品业务的营业收入构成、品类销售占比等情况进行了对比,分析了其轻模式运营、强化品牌意识、注重核心能力建设等成功经验,面对国内零售经营的一些情况得到如下启示:一是必须坚持经营模式改革,加快轻资产发展,完善委托管理体制,探索品牌分销模式。二是采取有力措施打造品牌与核心竞争力,做出特色,为加油卡附能,实现品牌和效益双赢,扭转价格竞争格局。
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单位中国石化销售有限公司
