<正>一、前言人力资源管理中激励机制作为最关键的组成部分,在早期激励机制实施中,主要采用薪酬激励的方式,将薪酬与相关个体的能力值、成绩成果等相挂钩,以促进员工工作积极性的增强,该模式在事业单位经营管理中有着较好的应用效果。但是事业单位自身的特殊性导致以往所采用的激励机制,在应用中的效果相对较差,难以获得对应的效果。因此在现阶段需要围绕事业单位的现状和特点探究激励机制的开展路径和措施,这对于事业单位的可持续发展有着积极意义。