摘要

<正>项目的造价管理重点是在前期阶段,前期管理工程造价一般分设计阶段和前期招标阶段,招标阶段工程造价的控制既是设计阶段概预算控制,又是核实工程投资,控制施工阶段造价的必要阶段,结合参与保障房建设实践经验,以保障房为例,从前期招标造价管理环节加以分析,提出针对性建议和措施,供实践参考。