摘要
<正>全面预算管理是从国外引入的一种先进的企业管理模式,一经引入就得到国内企业的广泛重视。开展全面预算管理工作,需要企业将战略目标视为导向,再将目标进行层级分解,细化各个环节的工作内容,以此明确各个职能部门的职责。在推动战略目标的过程中,需要将预算视为工作标准,对各个环节实施系统化的考评,并在此基础上优化财务数据管理系统。由此可见,企业全面预算管理工作的落实与企业战略目标的实现有着紧密的内在联系,可实际情况是部分企业的全面预算管理不够系统,并不完善,导致预算管理工作存在弊端,难以充分发挥应有的作用。