核电工程项目进度管理是一项非常重要的任务,实施上级进度对下级进度逐级控制、下级进度对上级进度逐级进行保证的六级进度计划管理模式。六个月滚动计划作为现场实施的动态计划,在计划管理体系中至关重要,启动承上启下的作用,本文重点进行六个月滚动计划管理研究。